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バカと学歴

自分がバカであることを知らないバカは、所属している組織を弱体化する。最悪の場合、組織を破壊する。会社の戦闘力を上げるには、自分がバカであることを知らないバカをなるべく会社から排除すること。会社における自分がバカであることを知らないバカの人数をなるべく減らすこと。入口対策として、自分がバカであることを知らないバカを会社に入れないこと。
無数の人間のうち9割は、自分がバカであることを知らないバカ。入学偏差値の低い学校の卒業生のうち9割は、自分がバカであることを知らないバカ。同様に、入学偏差値の高い学校の卒業生のうち9割は、自分がバカであることを知らないバカ。学歴フィルタは、自分がバカであることを知らないバカを選別するには、役に立たない。会社は、自分がバカであることを知らないバカを選別するフィルタを構築しなければならない。
本当か嘘かは知らないが、松下幸之助は、新入社員の面接試験で、「君はこれまで運がいい方でしたか? それとも運が悪い方でしたか?」とよく質問をしていたと言う。そして、彼はその質問の答えによって、採用・不採用を決めていたと言う。これは、自分がバカであることを知らないバカを選別する松下幸之助流のフィルタかも知れない。
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最強の企業

ある会社において、自分がバカであることを知らないバカが一人でも経営陣に居ると、その会社の力は損なわれる。最強の経営陣は、次の布陣である。自分がバカであることを知っているバカが経営陣のトップに就いていて、その周りを自分がリコウであることを知らないリコウが固めている。そして、会社が危機に向かって暴走してしまうのを未然に防ぐ制御役として、自分がリコウであることを知っているリコウが鎮座している。この最強の経営陣は、会社が最強であるための必要条件である。

バカは組織を破壊する

自分がバカであることを知らないバカは、所属している組織を弱体化する。最悪の場合、組織を破壊する。民主党が実質的に崩壊した遠因は、それである。ソニーやパナソニックの経営が傾いた遠因も、それである。

人間は4種類

人間は次の4種類に大別される。自分がバカであることを知らないバカ。自分がバカであることを知っているバカ。自分がリコウであることを知らないリコウ。自分がリコウであることを知っているリコウ。
無数の人間のうち9割は、自分がバカであることを知らないバカ。残りの1割が、自分がバカであることを知っているバカ、自分がリコウであることを知らないリコウ、自分がリコウであることを知っているリコウのいずれか。
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